L’histoire de IDEM 85, sous-traitant industriel en Vendée

1996

Etude de marché, prospection commerciale et dépôt dossier pour demande
d’agrément « d’Atelier Protégé ».

3 février 1997

Ouverture de l’entreprise avec deux porteurs de projet dont la gérante qui est
actionnaire de la structure, un actionnariat familial et un industriel vendéen.
– Un porteur de projet (Gérante) actionnaire et infirmière diplômée d’état,
– Un porteur de projet co-gérant non actionnaire et éducateur spécialisé.
Un effectif de 9 personnes avec 100% de travailleurs en situation de handicap à la
production et 50% à l’administratif.

13 mars 1997

Inauguration d’IDEM 85.

avril 1997

Premier prix à l’occasion du concours « Talents 97 parcours d’entreprises » dans
la catégorie : « Innovation, Technologie, Sociale et Culturelle ».

1998

Agrandissement de l’atelier relais de 280m² à 700m². Effectif de 20 personnes.

2002

La gérance devient unique avec une restructuration du secteur administratif.
Arrêt de collaboration avec le co-gérant non actionnaire.

2004

Un effectif de 24 personnes avec 100% de personnes en situation de handicap à la
production et 40% à l’administratif.
Augmentation de capital avec 2 nouveaux actionnaires industriels.

2005

L’appellation « Ateliers protégé » devient entreprise adaptée. Le statut d’entreprise
inclusive est enfin officiel.
Intégration d’une GPAO.
Création du poste Achats / Approvisionnements.

2009

Construction d’un nouveau bâtiment de 2000 m2 doublant la surface de
production de l’entreprise, dans le même parc d’activités de la Mongie, sur la
commune de Sainte-Florence.
Collaboration avec la CARSAT pour favoriser à tout poste une qualité de vie au
travail optimisée.

2011

Création d’un poste de commercial.

2012

L’entreprise fête ses 15 ans et inaugure ses locaux.
Création du poste QSE.
Formation au Lean management et Lean office.

2013

3 salariés entrent au capital de l’entreprise, ainsi qu’un nouveau partenaire
industriel.
Sortie de 2 actionnaires.

2015

Création d’un poste de Directeur de production et relation clients.
Un effectif de 28 personnes avec 100% de personnes en situation de handicap à la
production et 22% à l’administratif.

2016

De nouveaux salariés entrent au capital de l’entreprise.

2017

L’entreprise fête ses 20 ans.

Un effectif de 26 personnes.

2019

Nouvelle collaboration avec la CARSAT dans le cadre de l’amélioration continue des postes de travail tant en production qu’en administratif.

2020

Parrainage par Mme DROUAULT-GOURMEL gérante de l’entreprise, du salon « Industrie et sous-traitants » de Nantes, gérante de l’entreprise.

Création d’un outil personnalisé de gestion et développement des compétences.

2021

Labellisation RSE (TOUMAÏ by LUCIE)

Engagement d’une étude sur le développement d’activités dans le cadre de l’économie circulaire.

2022

Certification ISO 9001 (Interteck)
De nouveaux outils de production intègrent les ateliers avec le concours de France Relance (Tour 4 axes, Centre 5 axes, dispositifs de contrôle tridimensionnel).
Lancement de notre formation à l’inclusion en partenariat avec la société HORPER RH sur mesure.
Formation PSSM (Premier Secours en Santé Mentale) dispensée par notre gérante (formatrice accréditée PSSM France) au profit de l’équipe encadrante et administrative de l’entreprise
L’entreprise fête ses 25 ans.

Notre valeur ajoutée

IDEM 85 : UNE ENTREPRISE MILITANTE ET IMPLIQUÉE

Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés

CE QU’IL FAUT RETENIR DE LA RÉFORME OETH 2020

  • Déclaration pour toutes les entreprises, quels que soient leurs effectifs, du nombre de salariés en situation de handicap (mensuellement via la DSN)
  • Obligation d’emploi de minimum 6% de personnes en situation de handicap à partir d’un effectif de 20 personnes dans l’entreprise depuis au moins 5 ans et sans accord agrée
  • Une entreprise de plus de 250 salariés doit désigner un référent handicap
    Assujetissement des entreprises et non plus des établissements
la réforme OETH 2020
contribution AGEFIPH annuelle

EXONÉRATION D’UNE PARTIE DE VOTRE CONTRIBUTION AGEFIPH ANNUELLE

L’un des axes de notre valeur ajoutée est l’exonération d’une partie de votre contribution AGEFIPH annuelle grâce à :

  • L’achat de produits ou de services auprès d’IDEM 85 (Sous-traitance industrielle, prestations logistiques ou de destruction d’archives …)
  • Les dépenses directes faites auprès d’IDEM 85 (fabrication de mobilier d’atelier et aménagement de poste de travail, sensibilisation et formation au handicap des salariés et référents, prestations d’accompagnement dans l’emploi de travailleurs handicapés assurées par IDEM 85 …)
  • En pratique, sur nos prestations industrielle et de services, quand vous recevez un devis de notre société vous pouvez déduire entre 15 % et 22 % en fonction de votre situation, du montant annoncé sur la partie main d’œuvre. Cette somme viendra en déduction de votre contribution AGEFIPH.

POUR EN SAVOIR +

  • Comment calculer sa contribution OETH brute avec déduction ?
  • Comment calculer la déduction suite à une facturation IDEM 85 ?
  • Comment calculer la sur-contribution ?
  • Comment faire une étude pour réduire sa contribution annuelle ?

Vous pouvez vous rendre sur le simulateur de l’AGEFIPH

Notre équipe reste à votre disposition pour tout complément d’information.

Politique QRSE

Depuis 1997, notre modèle innovant apporte une contribution positive à la société en produisant une valeur ajoutée sociale et économique et en assurant simultanément la satisfaction de nos clients et le bien-être de nos collaborateurs, tout en pilotant nos relations avec les parties prenantes.

Fort de notre expertise et de nos valeurs, nous allons continuer notre développement par la réalisation de projets et produits de qualité, de façon sécurisé et rentable, tout en favorisant un environnement d’opportunités pour nos employés.

Valérie et Frédéric s’engagent et demandent que chacun s’investisse, s’implique et apporte le meilleur de lui-même pour déployer et appliquer notre politique QRSE, afin qu’IDEM 85 atteigne ses objectifs dans un environnement durable et puisse évoluer dans ses processus, process et sa performance pour répondre aux exigences des marchés et innover dans ses métiers.

Une entreprise militante et impliquée

Innovation 

Diversité

Engagement

Maitrise

NOS ENGAGEMENTS STRATÉGIQUES POUR NOTRE POLITIQUE QRSE

1. POUR LE RESPECT DE CHACUN ET DE L’ENVIRONNEMENT

  • Favoriser la communication dans un esprit d’équipe.
  • Accompagner nos collaborateurs dans leur épanouissement socio-professionnel.
  • Développer la culture d’entreprise par la reconnaissance, la formation, le respect et l’écoute de chacun.
  • Garantir la sécurité des collaborateurs et des conditions optimums de travail.
  • Réduire les impacts environnementaux.
  • Contribuer à l’éco-responsabilité de tous.
confiance et satisfaction clients

2. POUR LA CONFIANCE ET LA SATISFACTION DES CLIENTS

  • Fournir le meilleur niveau qualité à nos clients externes comme internes.
  • Améliorer notre réactivité à tous les niveaux.
  • Construire le meilleur système qualité pour fournir le meilleur Projet/Produit/Service.
  • Anticiper les attentes et les marchés des clients.
  • Cultiver un « partenariat client » pour grandir ensemble.

3. POUR ASSURER LA PÉRENNITÉ DE NOTRE MODÈLE

  • Développer les compétences et polyvalences de nos collaborateurs.
  • Organiser la performance et l’efficience de nos processus et de nos process.
  • Renforcer notre savoir-faire sur nos métiers.
  • Tenir les objectifs budgétaires par l’implication de tous.
  • Accroître les performances des moyens et des processus.
  • Atteindre les objectifs de productivité et de technicité par l’amélioration continue raisonnée.
  • Eradiquer les sources récurrentes de gaspillage.
  • Construire une veille active sur tout sujet stratégique.
pérennité du modèle